為全面提升線上追繳工作效能，提高線上追繳規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，遷曹高速稽核班組，發(fā)揮稽核人員能動(dòng)性，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，以稽核、收費(fèi)雙向促進(jìn)為主要出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化稽核責(zé)任流程，提高稽核工作效率。

一是自我加壓，強(qiáng)化主動(dòng)擔(dān)責(zé)意識(shí)。稽核人員主動(dòng)加壓，力爭(zhēng)在工單發(fā)起方面提高成效，竭力提升工單數(shù)量和質(zhì)量，稽核人員通過將具體任務(wù)層層分解，最終落實(shí)到個(gè)人，形成稽核工單有人抓、有人干、有人管的工作狀態(tài)。

二是復(fù)核比對(duì)，加強(qiáng)綠通車輛稽核。通過綠通查驗(yàn)系統(tǒng)堅(jiān)持每日復(fù)核比對(duì)綠通車輛信息，采用“圖片+視頻”雙復(fù)核的模式，利用綠通查驗(yàn)系統(tǒng)比對(duì)圖片、信息和綠通驗(yàn)貨視頻回放兩種方式對(duì)每一輛綠通車輛仔細(xì)核查，嚴(yán)格查驗(yàn)程序，堅(jiān)持“應(yīng)收不免、應(yīng)免不收”，確保堵漏增收，顆粒歸倉。

三是以案促學(xué)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)再提高。通過學(xué)習(xí)典型案例，實(shí)現(xiàn)以案促學(xué)，變“被動(dòng)灌輸”為“主動(dòng)汲取”。重點(diǎn)圍繞稽核系統(tǒng)使用、數(shù)據(jù)核查分析、工單處理等內(nèi)容開展業(yè)務(wù)交流，不斷提升稽核技能，努力打造“高、精、尖、專”稽核隊(duì)伍。