10月22日，遷曹公司組織召開“決戰(zhàn)四季度、措施大提升”專項行動推進會。公司黨委委員、副總經(jīng)理郭彥群、副總經(jīng)理肖淑青出席會議，工程養(yǎng)護部、收費管理部、指揮調(diào)度中心、養(yǎng)護中心、各收費站負責人參加會議。

    會議傳達學習了高開集團領(lǐng)導在“決戰(zhàn)四季度”專項行動推進會議上的講話精神以及遷曹公司開展“決戰(zhàn)四季度，措施大提升”專項行動的要求。參會各部室、單位匯報了近期保通保暢、引流增收、堵漏增收、安全生產(chǎn)等重點工作開展情況，安排部署了第四季度各項工作任務(wù)。
    會議強調(diào)：一是保暢通。樹立“保暢通就是保收費”的意識，持續(xù)深化“路警一體化”機制建設(shè)，加強惡劣天氣應對和車輛救援服務(wù)保障工作，嚴格落實除雪時限要求，最大限度實現(xiàn)“少封路、不封路”目標，提升高速公路通行能力和通行效率。二是保安全。持續(xù)做好隱患排查治理工作，加大消防安全、養(yǎng)護施工等方面的排查整治力度，及時消除風險隱患。養(yǎng)護中心要加大對重點路段、橋梁等重點部位管養(yǎng)力度。指調(diào)中心要加大監(jiān)控巡查巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)事件。各片區(qū)收費站要加大對宿辦區(qū)、收費現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、發(fā)電機房、通信機房等重點部位安全隱患排查力度，防患于未然，確保公司安全形勢穩(wěn)定。三是保任務(wù)。收費管理部開展收費數(shù)據(jù)深度分析，做好剩余收費任務(wù)按日分解工作，按天施計，嚴格落實“盯日保旬、盯旬保月”工作機制。進一步深化引流增收措施的應用和推廣，擴大貨車營銷活動成效，強化激勵全員引流增收機制，把“保任務(wù)、促增收”做實、做細、做到位。持續(xù)完善稽核治逃機制，推進偷逃通行費專項治理、加大假“綠通”車輛專項治理，堵漏增收，實現(xiàn)增收促收。四是保民生。加快推進“保民生”即“保電煤運輸、保雄安建材供應、保港口運輸”專項行動，深入開展貨車精準營銷，推進大客戶企業(yè)“先收后返”定向優(yōu)惠模式，擴大對增量車的吸引力，達到“惠及貨運、保障民生”的目的，實現(xiàn)“貨車營銷、路企增效”的目標。五是保服務(wù)。持續(xù)開展“暢行遷曹”系列暖心服務(wù)活動，提升文明服務(wù)水平，優(yōu)化延伸服務(wù)舉措，完善便民服務(wù)措施，為司乘提供便捷、貼心的服務(wù)。