為貫徹落實(shí)高開集團(tuán)“沖刺攻堅(jiān)活動(dòng)”工作要求，12月23日，遷曹公司收費(fèi)管理部組織召開十二月份收費(fèi)管理例會(huì)。會(huì)議由收費(fèi)管理部經(jīng)理黃民生主持，副總經(jīng)理肖淑青、收費(fèi)管理部、各片區(qū)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
         各片區(qū)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人對(duì)十一月份收費(fèi)任務(wù)完成情況、引流增收工作、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效“擂臺(tái)賽”開展情況以及沖刺攻擊行動(dòng)工作計(jì)劃和措施進(jìn)行了匯報(bào)。收費(fèi)管理部通報(bào)了各片區(qū)收費(fèi)站十一月份收費(fèi)工作完成情況，傳達(dá)了總結(jié)了沖刺攻擊行動(dòng)成效，提出了下一步工作要求。
        會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是細(xì)化工作任務(wù)。對(duì)照遷曹公司年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解方案，梳理收尾工作任務(wù)清單，確保收費(fèi)任務(wù)逐層分解。啟動(dòng)日督導(dǎo)和周總結(jié)工作機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)分析，掌握車流量、通行費(fèi)變化規(guī)律，初步研判測(cè)算2025年度收費(fèi)任務(wù)，提前謀劃2025年工作任務(wù)。二是深化工作落實(shí)。加密開展貨車營(yíng)銷活動(dòng)，緊抓剩余時(shí)間，增加營(yíng)銷活動(dòng)次數(shù)，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，提升成效，各片區(qū)收費(fèi)站全員行動(dòng)，全面掀起“精準(zhǔn)識(shí)別、階梯優(yōu)惠”模式貨車會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)高潮。三是優(yōu)化工作流程。各片區(qū)收費(fèi)站在車流高峰時(shí)段通過(guò)加強(qiáng)站口交通疏導(dǎo)、優(yōu)化車輛通行流程等措施，提高站口通行能力，減少車輛滯留時(shí)間，提升收費(fèi)站口的通行效率。四是強(qiáng)化工作保障。各片區(qū)收費(fèi)站負(fù)責(zé)人要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)”，要以更嚴(yán)肅的態(tài)度、更扎實(shí)的舉措、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力狠抓收費(fèi)站安全生產(chǎn)工作，積極打造安全穩(wěn)定的收費(fèi)服務(wù)環(huán)境。