2月26日，遷曹公司組織召開2025年收費(fèi)首季開門紅暨路衍經(jīng)濟(jì)推進(jìn)會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理郭彥群、副總經(jīng)理肖淑青出席會(huì)議，收費(fèi)管理部、養(yǎng)護(hù)管理部、綜合辦公室及各片區(qū)收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

      會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了高開集團(tuán)《關(guān)于高速公路通行費(fèi)征收工作“盯旬保月”1月份推進(jìn)情況的通報(bào)》文件，各單位詳細(xì)匯報(bào)了當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況及本年度工作謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一季度收費(fèi)管理、路衍經(jīng)濟(jì)、信息宣傳等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。
      會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全體干部職工要切實(shí)提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，確保各項(xiàng)工作與集團(tuán)、公司要求同頻共振。二是聚焦收費(fèi)主業(yè)，確保首季“開門紅”。收費(fèi)管理部要密切監(jiān)測分析收費(fèi)數(shù)據(jù)，深挖收費(fèi)潛力，推廣應(yīng)用引流增收“31條措施”，繼續(xù)深入研究貨車差異化收費(fèi)，加快推進(jìn)大客戶“先收后返”“多走多送”營銷方案。各片區(qū)收費(fèi)站要把收費(fèi)任務(wù)、引流增收措施分解到位、壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“開局漂亮、全年精彩”。三是推進(jìn)路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展，培育新增長點(diǎn)。要轉(zhuǎn)變觀念，盤活存量，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。加速推進(jìn)“高速+多元”路衍經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)“高速資源與沿線資源的相互支撐，高速產(chǎn)業(yè)與沿線產(chǎn)業(yè)的深度融合”，積極探索新賽道、新模式，培育新的利潤增長點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)效益的最大化。四是加強(qiáng)信息宣傳，外樹良好形象。全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)宣傳工作的重要性，將宣傳工作與業(yè)務(wù)亮點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)，形成全員參與的宣傳格局。利用官網(wǎng)、公眾號(hào)、視頻號(hào)等多媒體平臺(tái)，創(chuàng)新宣傳方式，擴(kuò)大傳播覆蓋面，樹立“責(zé)任企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)、活力企業(yè)”的良好形象，提升遷曹公司社會(huì)美譽(yù)度和影響力。