為做好公司年度經營目標任務考核匯總,剛性落實目標管理,加強日常經營監(jiān)管,“以季保年”圓滿完成年度目標任務,進一步加強收費站管理標準化、規(guī)范化,全面提升收費運營工作,夯實收費業(yè)務基礎,7月25日,遷曹公司人力資源部經理周國永帶隊,由人力資源部,收費運營部,黨群工作部,綜合辦公室,以及安全部等部門組成考核小組對灤州西收費站開展第二季度考核工作。
考核組通過審閱資料、現(xiàn)場核對等方式,對收費管理、黨建工作等日常工作的開展和執(zhí)行情況進行檢查,并對站內宿舍、食堂及活動室等重點地區(qū)進行了現(xiàn)場檢查。 針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,考核組與收費站逐一進行了座談交流,指出了考核中的優(yōu)缺點,要求收費站針對考核中存在的問題與不足逐條梳理,務求把季度考核整改要求落到實處,不斷提升收費管理工作整體水平。
下一步,灤州西收費站將通過考核查找問題、總結經驗,針對不足逐條整改,不斷拓寬工作思路,以腳踏實地的工作作風、負責的工作態(tài)度深挖增收潛力,著力提升收費主業(yè)質效,持續(xù)做好引流增效工作,力爭完成全年收費任務。